Die Tätigkeiten eines Beirates (oder Aufsichtsrates bei einer AG) sind vielseitig und erfordern Kompetenzen in vielen unterschiedlichen Themenfeldern. Durch meine langjährige Tätigkeit als Geschäftsführer und anschließend Unternehmensberater und Coach bringe ich belastbare und konkrete Erfahrung aus dem operativen Geschäft mit, habe aber auch den oft notwendigen Abstand um grundlegende Strategische Fragen losgelöst von den gerade drängenden Aufgaben zu beantworten. Eine hohe soziale Kompetenz und Konfliktlösungsfähigkeit gehören für mich selbstverständlich dazu.
Die Tätigkeit als Beirat kann sowohl als "beratender Beirat" als auch als "kontrollierender Beirat" erfolgen. Aber gleich in welcher Ausprägung bringe ich als Beirat einen 360-Grad-Blick auf folgende zentralen Themen mit: Controlling, Insolvenzrecht, rechtliche Rahmenbedingungen, Bankengespräche, Finanzierung, Personalauswahl, Konfliktlösung, Jahresabschluss, Innovation, Marketing oder auch Nachfolgeregelungen mit.
Kurz zusammengefasst: Als Beirat unterstütze ich Sie als Sparringpartner bei unternehmerischen Entscheidungen und der Lösung individueller Herausforderungen.
Und wenn ich nicht "der Richtige" für Sie sein sollte, kann ich Ihnen über mein Netzwerk bei Beirat-BW gerne einen anderen geeigeneten Beirat empfehlen.
