In meinen Workshops unterstütze ich Menschen die am Gelingen von Veränderungsprojekten beteiligt sind. Dabei unterstütze in der Konzeption, übernehme die erforderlichen Moderationen und begleite gegebenenfalls bedarfsorientiert durch Training, Coaching und Sparring. Je nach Bedarf kann die Unterstützung punktuell (durch einen Workshop) oder längerfristig sein, entscheidend ist Ihr konkreter Bedarf im Rahmen der Zielsetzung.
In meinen Workshops fühle ich mich dafür verantwortlich, dass Positionen, Meinungen und Kontroversen verständlich werden und eine produktive Atmosphäre herrscht. Dabei habe ich ein waches Auge auf den Prozess und beobachte, ob die Diskussion Fortschritte macht, gerade „hängt“ oder man sich vorschnell auf einen Kompromiss einigt, der nicht dauerhaft trägt.
Bei Bedarf gebe ich Impulse um dem Ziel näher zu kommen oder neue Ideen zu finden. Meine Methoden richten sich dabei nach der jeweiligen Situation und dem Ziel. Ich schöpfe dabei aus meiner langjährigen Erfahrung (mehr als 25 Jahre) in der Umsetzung komplexer Projekte in organisatorischer, betriebswirtschaftlicher und gestalterischer Verantwortung.
Mögliche Workshopthemen:
- Spiral Dynamics Verstehen und Anwenden
- Strategieentwicklung
- Erarbeiten von Kennzahlensystemen
- Teamentwicklung
- Wertschöpfung durch Wertschätzung
- Erfolgreich Konflikte lösen
- Erfolg durch Vertrauen
- Innovation durch Intuition
- Aufbau und Gestaltung neuer Bürokonzepte
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