Erfahrungen & Bewertungen zu Roman Passarge
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Portrait von Rióman Passarge, Coach, Berater, Interim-Manager

Roman Passarge - Überblick

Erfahrener Berater, Coach & Interim-Manager für Transformation, Leadership und Controlling

Mit über 25 Jahren Erfahrung in internationalen Führungspositionen – als Geschäftsführer und CFO – unterstütze ich seit 2019 als selbstständiger Berater, Coach und Interim-Manager insbesondere Familienunternehmen bei finanziellen, strukturellen und kulturellen Herausforderungen.

Mein Fokus liegt auf:

Transformation & Organisationsentwicklung
Struktur, Kultur und Vertrauen in Veränderungsprozessen stärken

Leadership & Teamentwicklung
Führungskompetenzen ausbauen und Zusammenarbeit optimieren

Controlling & Strategieumsetzung
Finanzielle Steuerung verbessern und nachhaltige Effizienzgewinne realisieren

Konfliktlösung & Kommunikation
Mediation und Coaching für klarere, wertschätzende Zusammenarbeit

Meine Arbeitsweise & Methoden

Ich kombiniere strategisches Know-how mit bewährten Modellen, darunter:

Spiral Dynamics (Clare Graves)
Organisationen nach Entwicklungsphasen begleiten

Theorie U (Otto Scharmer)
Transformation mit neuen Denkansätzen gestalten

Gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg)
Konflikte nachhaltig lösen

Integrale Theorie (Ken Wilber)
Systemische Zusammenhänge verstehen

Inneres Team (Friedemann Schulz von Thun)
Kommunikation und Führung stärken

Roman Passarge - Angebote

Wandercoaching für Unternehmer & Führungskräfte

Als Sparringspartner für Unternehmensinhaber und Geschäftsführer fördere ich Entscheidungsstärke, Resilienz und Führungskompetenz – in einer einzigartigen Umgebung: der Natur.

Workshops & Trainings

Ich entwickle und moderiere praxisnahe Workshops und Trainings für Führungskräfte und Teams zu folgenden Themen:
- Kommunikation – Klarheit, Empathie und Durchsetzungsstärke in der Führung
- Konfliktkompetenz – Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Motivation & Teamdynamik – Mitarbeitende nachhaltig motivieren und Zusammenarbeit stärken
- Neu in der Führungsrolle – Erfolgreich in die erste Führungsposition starten

Organisationsentwicklung & Transformation

Organisationsentwicklung & Transformation
Ich begleite Unternehmen durch Change-Prozesse, optimiere Strukturen und Prozesse und schaffe eine Kultur der Effizienz und Zusammenarbeit.

INTERIM-Management

Ich übernehme temporär Verantwortung als CFO, Geschäftsführer oder Bereichsleiter. Meine Schwerpunkte sind dabei alle kaufmännischen, Personl und Organistaionsthemen.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihre Organisation bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen zu unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen und nachhaltige Erfolge erzielen.

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