In meinen Beratungsprozessen unterstütze ich Unternehmen und Führungspersonen dabei, eine Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur zu entwickeln, die optimal zu den Werten und Fähigkeiten der Beteiligten passt. Eventuell gilt es eine Strategie und die dazugehörigen KPI zu defienieren und einzuführen, Konflikte zu klären, die Kommunikation zu verbessern oder "passgenaue" Räume zu entwicklen... - durch zielgerichtete, unterstützendende Maßnahmen und Strukturveränderungen wird immer eine Unternehmenskultur und -struktur realisiert, die nachhaltig ein stimmiges und damit wertschöpfendes Arbeiten ermöglicht. Oft beginnt auf diese Weise "wie nebenbei" auch ein lang ersehnter Transformationsprozess...
Je nach Ihren Anforderungen und Wünschen kann die Beratung von wenigen Stunden bis hin zu längerfristigen Interim-Management-Aufgaben oder einer Tätigkeit alls Beirat gestaltet werden.
Ziel ist für mich dabei immer, die Potentiale in Ihrem Unternehmen zu wecken und zu verwirklichen - und Sie so dabei zu unterstützen Ihre Ziele zu erreichen.