Eine liegende Acht mit zwei Punketn als Logo
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Workshop Raum: Tisch mit STühlen, Bildschirm, Flipchart und Metaplan

Workshops

Reflexion, Entwicklung, Erfolg

In meinen Workshops fühle ich mich dafür verantwortlich, dass Positionen, Meinungen und Kontroversen verständlich werden und eine produktive Atmosphäre herrscht. Dabei habe ich ein waches Auge auf den Prozess und beobachte, ob die Diskussion Fortschritte macht, gerade „hängt“ oder man sich vorschnell auf einen Kompromiss einigt, der nicht dauerhaft trägt.

Impulse, Methoden, Erfahrung

Bei Bedarf gebe ich Impulse um dem Ziel näher zu kommen oder neue Ideen zu finden. Meine Methoden richten sich dabei nach der jeweiligen Situation und dem Ziel. Ich schöpfe dabei aus meiner langjährigen Erfahrung (mehr als 25 Jahre) in der Umsetzung komplexer Projekte in organisatorischer, betriebswirtschaftlicher und gestalterischer Verantwortung.

Angebote und Themen

 Spiral Dynamics - Entwicklung verstehen und beeinflussen 

Bísherige Themen meiner InHouse Workshops::
- Strategieentwicklung - Nachhaltigkeit und Neues
- Kennzahlensysteme - Entwickeln, Umsetzen und "Dranbleiben"
- Zusammenarbeit - Team und Kommunikation
- Wertschätzung & Wertschöpfung
- Konflikte - Unausweichliches kontsruktiv nutzen
- Vertrauen - Grundlage für Erfolg und Geschwindigkeit

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