Roman Passarge

Ausgestattet mit der umfassenden Kompetenz aus 25 Jahren in leitender Funktion, mit fundierter Geschäftsentwicklungs- und Turn-Around Erfahrung, versiert im Umgang mit beruflichen Erfolgen, Konflikten und Krisen, unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte als Berater und Coach bei den kleinen und großen Herausforderungen des Arbeitslebens.

Ebenso wichtig und unabdingbar wie Technologie, Fertigkeiten und Wissen ist für den unternehmerischen Erfolg eine Zusammenarbeit, die auf Vertrauen und Kommunikation aller Beteiligten basiert: Wertschöpfung entsteht wesentlich durch Wertschätzung. Daher liegt der Fokus meines Coaching- und Beratungsansatzes auf der Etablierung einer konstruktiven und vertrauensvollen Kommunikationskultur.

Quellen und Grundlagen meiner Tätigkeit bilden unter anderem Methoden und Haltungen wie „Seven habits of highly effective people“ von Steven M. Covey, „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall Rosenberg, die „Integrale Theorie“ von Ken Wilber, Claire Graves "Spiral Dynamics", „Theorie U“ von Otto Scharmer  oder das "Innere Team" nach Friedmann Schulz von Thun.

Aktuell arbeite ich mit Unternehmen aus den Branchen Maschinenbau, Messebau, Wirtschaftsprüfung, Einzelhandel und Kulturvermittlung zu den Themen Führungskompetenzen, Teamentwicklung, Konfliktlösung, Strategieumsetzung und Aufbau & Implementierung eines Kennzahlensystems.